Notre ambition est de vous aider à sélectionner les candidats présentant un fort potentiel de réussite et à identifier leurs risques d’échec.

Puisque l’intégration d’un nouveau membre dans votre réseau, implique de nombreuses conséquences :

  • Il incarne votre image auprès des clients, des banquiers, des médias, des autres candidats …
  • Il demande un soutien plus ou moins important en accompagnement et résolution d’erreur
  • Sa réussite commerciale est à l’origine de votre rentabilité
  • Sa faillite peut être la source de contentieux juridiques très coûteux

Notre démarche est composée de 4 étapes, modulables en fonction de vos besoins et de votre budget :

1 : Définir le profil idéal du Franchisé

Le Benchmark RH L’audit de performance du réseau

2 : Evaluer le taux de compatibilité d’un candidat avec votre enseigne

Externaliser la prestation avec TTI Réseau Intégrer les outils d’évaluation dans votre process : Certification